维修开店要知道的事情

我看过一篇文章说，50%的人死于前期管理不善，另外50%的人死于经营不善，得意忘形。通俗点说就是有点成绩就开始膨胀，有种神仙都救不了的感觉。有了生意，只是开始，难的部分在后面。收到机器后，要有人第一时间登记，调配机器，反馈问题，报价，开单，收钱。这个过程说起来容易做起来难，这也是保养的瓶子强项之一。但是今年发现了易修云新的维修管理系统，从查询、报修申请到最终结算、回访都可以记录。这个瓶颈现在可以解决了。另外一个瓶子实力就是维修技师，开发出来就知道了。下面给大家几个建议:1。要使用维护管理软件，事后分析尤为重要。2.又好又快地完成维护。好是必须，快是无限的要求。顾客对我们的要求是无限的。在一定程度上，竞争对手是管理者本身，而不是外人。膨胀、自大、放松摧毁了自我。对内，维护工作要快速稳定完成，责任明确。维修的大忌是客户不维修，不更换别人的东西。老板支持的话，技术人员就敢有意无意的改两遍。不要为了蝇头小利毁了未来。这也是过程的重要性。如果出了问题，可以第一时间找到责任人。没有人敢在这个过程中捣乱。