政府有权不可任性，企业成长更不可任性

新年过后，我们歌唱创新和建设新面貌。看来前路坦荡，我们可以收拾行李继续上路了。但后来柴静给了我们一根木棍，很重，前方的路变得迷茫而雾蒙蒙；之后，两会的中华人民共和国国务院总理李克强在“有权不能任性”的报告中告诉我们，只有沧海桑田，方能显出英雄本色。与之前的“时无英雄，遂使竖子成名！”相比，似乎时代造就的英雄都做不到“任性”。不能的对象之一“任性”无疑是20世纪CRM最后的英雄。当时由于ERP系统本身的局限性和IT技术的发展阶段，ERP系统不能很好的处理客户的问题，但不代表不需要解决。所以引入CRM是为了解决客观的局限性，满足当时的需求。但是随着科技的不断发展，旧时期的CRM显然已经不能满足新时代的新要求，所以它必须在技术发展的同时适应新时代的新要求，这也是市场经济下每一个产品或技术都必须遵循的规则之一。哪里有市场，哪里就有竞争。如果有竞争，那绝对不可能任性。CRM行业催生了多种CRM软件，包括SaaS模式和PaaS模式；有通用型和专业型；有些很神奇，有些很有用。这是什么鬼东西？在CRM行业，这些看起来都不重要，但是对于用户来说，非常重要。CRM诞生的目的就是让企业销售更轻松，让销售业绩上去！起来。起来。当然，企业更快更好的成长更重要，但选择一款CRM软件并不意味着选择最好的，因为最好的不一定是最适合的。而且追求利益是动力，节约成本是本能。大多数企业还是愿意用一个最适合自己的，省钱的CRM软件。所以我们反过来想，开发CRM软件的企业如何才能让自己的产品不仅适合客户，还能让客户觉得自己很便宜？简单一个字，定位！市场那么大，你吃不完！找到自己的客户群，做出最适合他们的CRM！也许你需要按照行业、规模和地区对你的客户群进行分类...这将是一个漫长的过程。给你的客户定好定位，知道你要服务谁，快速抢占这部分市场，然后在这个市场下功夫深挖，让企业和客户都获得爆发式增长。大道至简，对不对任性。企业要明确自己的客户群体，在市场上实施“减法”，用最适用、最实用的CRM帮助自己和客户获得“乘法”用于企业成长！(转自亿客CRM)& # 8203；多学习，多参与互动。关注微博/微信(亿客CRM)。